Resurshantering med ITIL - IT Asset & Service Configuration Management

Välkommen på ett webinar där vi fokuserar på två praxis och grundbultar inom ITIL4: IT asset Management och Service Configuration Management. Låt dig inspireras av vår expert Peter Forsbeck som ger dig de bästa greppen inom ITIL för att ta kontroll över organisationens resurshantering.

IT Asset Management handlar om att hantera och optimera organisationens IT-resurser, som hårdvara och programvara, för att maximera värde, minimera kostnader och hantera risker. Det stöder beslut kring inköp, återanvändning och avveckling av tillgångar. Utöver att föra register, bidrar det till kontinuerlig optimering av IT-resursernas användning. Information från IT Asset Management är avgörande för värdeströmmar som riskbedömning och förändringsplanering, där kvaliteten och tillgängligheten på informationen påverkar effektiviteten.

Service Configuration Management fokuserar på att hantera och underhålla detaljerad information om hur tjänster och komponenter är konfigurerade, inklusive deras relationer och beroenden (CI). Syftet är att förse intressenter med användbar information om tjänsternas syfte och kvalitet. Mängden komponenter under kontroll bör styras av informationens nytta och kostnaden för att samla in och underhålla den. Information tillhandahålls via konfigurationshanteringssystemet (CMS), antingen löpande eller på begäran.
Under webbinariet jämför vi dessa praxis och går igenom viktiga koncept, framgångsfaktorer och rekommendationer för effektiv hantering.

Välkommen!

Lista med kryssrutor eller alternativknappar
27 november
10.00 - 11.00
Peter Forsbeck

Om Peter Forsbeck

Peter Forsbeck har under hela sin karriär arbetat i ett antal ledande befattningar i gränslandet mellan IT och affärsverksamheten. Han har praktisk erfarenhet av olika branscher som telekommunikation, media, finans och support, samt närmare 20-års teoretisk och praktisk erfarenhet av ITIL och andra ramverk.

Relaterat innehåll

  • Ledning och styrning
Varför så många initiativ fastnar i pilot – och vad som krävs för att ta dem vidare
Projektgruppen har jobbat intensivt i sex månader. Piloten visar lovande resultat och energin i rummet är hög när presentationen för ledningsgruppen avslutas. Men när alla går tillbaka till sina ordinarie uppgifter händer… ingenting. Tre månader senare ligger rapporten kvar i en mapp, och teamet som drev piloten har gått vidare till nästa satsning.
  • Ledning och styrning
Tre saker som skiljer organisationer som lyckas styra förändring
Organisationer genomför i dag fler förändringsinitiativ än någonsin. Samtidigt vittnar många om samma utmaning. Det är svårt att hålla riktning, prioritera rätt och få satsningar att leva vidare i vardagen.
  • Ledning och styrning
  • Artikel
ITIL version 5 - Din väg framåt
ITIL uppdateras nu i en ny generation med det korta och koncisa namnet ITIL, med det interna tillägget version 5. Fokus ligger på att göra ramverket mer praktiskt och flexibelt för hur digitala organisationer arbetar idag.

Få inspiration & nyheter från oss

Jag godkänner att Cornerstone skickar mig nyheter via e-post