Resurshantering med ITIL - IT Asset & Service Configuration Management

Välkommen på ett webinar där vi fokuserar på två praxis och grundbultar inom ITIL4: IT asset Management och Service Configuration Management. Låt dig inspireras av vår expert Peter Forsbeck som ger dig de bästa greppen inom ITIL för att ta kontroll över organisationens resurshantering.

IT Asset Management handlar om att hantera och optimera organisationens IT-resurser, som hårdvara och programvara, för att maximera värde, minimera kostnader och hantera risker. Det stöder beslut kring inköp, återanvändning och avveckling av tillgångar. Utöver att föra register, bidrar det till kontinuerlig optimering av IT-resursernas användning. Information från IT Asset Management är avgörande för värdeströmmar som riskbedömning och förändringsplanering, där kvaliteten och tillgängligheten på informationen påverkar effektiviteten.

Service Configuration Management fokuserar på att hantera och underhålla detaljerad information om hur tjänster och komponenter är konfigurerade, inklusive deras relationer och beroenden (CI). Syftet är att förse intressenter med användbar information om tjänsternas syfte och kvalitet. Mängden komponenter under kontroll bör styras av informationens nytta och kostnaden för att samla in och underhålla den. Information tillhandahålls via konfigurationshanteringssystemet (CMS), antingen löpande eller på begäran.
Under webbinariet jämför vi dessa praxis och går igenom viktiga koncept, framgångsfaktorer och rekommendationer för effektiv hantering.

Välkommen!

Lista med kryssrutor eller alternativknappar
27 november
10.00 - 11.00
Peter Forsbeck

Om Peter Forsbeck

Peter Forsbeck har under hela sin karriär arbetat i ett antal ledande befattningar i gränslandet mellan IT och affärsverksamheten. Han har praktisk erfarenhet av olika branscher som telekommunikation, media, finans och support, samt närmare 20-års teoretisk och praktisk erfarenhet av ITIL och andra ramverk.

Relaterat innehåll

  • Ledning och styrning
  • Artikel
Att transformera lärande i arbetsflödet
Moderna organisationer behöver ett effektivt och målinriktat lärande. Med utgångspunkt i 5 Moments of Need-metodiken optimerar vi balansen mellan formell utbildning och lärande i arbetsflödet. Genom att fokusera formella lärtillfällen där de ger störst effekt, och flytta mer stöd och utveckling direkt in i arbetsprocesserna, skapar vi en kontinuerlig kompetensutveckling som ger bestående resultat
  • Ledning och styrning
  • Artikel
Framtidssäkra din organisation
Som HR-ledare står du inför en spännande möjlighet – att forma framtiden för din organisation genom strategiska kompetenssatsningar. I en värld där den digitala transformationen snabbt förändrar arbetslivet har du chansen att ta täten och förbereda din organisation för morgondagens utmaningar.
  • Ledning och styrning
  • Artikel
Självledarskap i hybrida arbetsmiljöer
I dagens snabbt föränderliga arbetsliv har hybridarbete – en kombination av distansarbete och kontorsnärvaro – blivit det nya normala för många. Denna flexibilitet ger frihet och självständighet, men ställer också högre krav på var och en att ta ansvar för sitt eget arbete och utveckling. Här på Cornerstone ser vi hur självledarskap har blivit en avgörande förmåga för att lyckas i en hybrid arbetsmiljö.

Få inspiration & nyheter från oss

Jag godkänner att Cornerstone skickar mig nyheter via e-post